Росводоканал Томск  завершил пилотный проект повышения производительности труда при поддержке Регионального центра компетенций Томской области (РЦК). Рабочая группа предприятия представила первые результаты: внедрение инструментов бережливого производства увеличило выработку на 37%, сократило время выполнения работ на 11,6% и повысило эффективность использования автопарка.

Эксперты и тренеры РЦК обучили сотрудников, помогли продиагностировать этапы проведения аварийно-восстановительных работ и выявить резервы повышения производительности труда при обработке заявок о повреждениях на сетях водоснабжения.

Использование  технологий бережливого производства в автотранспортном цехе бережливые технологии (5С, стандартизированная работа, производственный анализ) позволило повысить эффективность процесса подготовки техники к выездам и скорость реагирования на аварии.

За время проекта на предприятии запустили систему сбора предложений по улучшениям в охране труда и промышленной безопасности, экологии, повышении качества оказываемых услуг и  другим направлениям. В течение следующих  2,5 лет специалисты компании смогут самостоятельно делиться опытом внедрения бережливых технологий с коллегами в соответствии с системой менеджмента качества, действующей в компании.

 «Наша главная задача — обеспечивать город чистой водой надежной системой водоотведения. Инструменты бережливого производства помогают нам устранять потери, ускорять рутинные операции и направлять больше ресурсов на решение ключевых задач. Итоги пилота показывают: мы движемся в правильном направлении. Это вклад не только в экономику предприятия, но и в надёжность коммунальной инфраструктуры города», прокомментировал генеральный директор Росводоканал Томск Игорь Мажейкин.

Источник: ООО «Томскводоканал»

Все новости

Подписаться на новости и объявления

Материалы раздела защищены авторским правом. Копирование и распространение без ссылки на источник запрещено.